Endüstri Mühendisliği Bölüm Müdürü

Grammer Koltuk Sistemleri Sanayi ve Ticaret A.Ş.

GENEL NİTELİKLER

·       Üniversitelerin Mühendislik Bölümlerinden mezun

·       IATF 16949 Otomotiv Kalite Sistemi bilgi ve uygulama deneyimine sahip,

·       Yalın üretim/yönetim konularına hakim ve değer akış haritalama konusunda bilgili,

·       Dijital dönüşüm metot ve tekniklerinde bilgi ve tecrübeye sahip,

·       Ekip moderasyonu, proje yönetimi ve eğitim verme becerilerine sahip,

·       İş etüdü ve zaman analizi konusunda deneyim sahibi,

·       Analitik düşünce, analiz yapabilme ve problem çözme yetenekleri gelişmiş,

·       Sistematik düşünce yapısına sahip ve iş akışını yönetebilen,

·       İş akışı ve kurumsal süreç yönetimi konusun da minimum 5 yıl yönetici tecrübesi olan

·       Takım çalışmasına yatkın ve takım yönetimi becerisine sahip,

·       ERP sistemi konusunda tecrübeli (SAP),

• Kök neden analizleri teknikleri konusunda bilgi sahibi,
• DÖF sistemine hakim,
• temsil ve iletişim becerileri olan.

·       İleri derecede yazılı ve sözlü ingilizce bilen,

·       MS Office programları iyi seviyede kullanabilen

·       Erkek adaylar için askerlik görevini tamamlamış

·       Aktif araç kullanabilen

İŞ TANIMI

·       Sürdürülebilirlik çalışmaları ve iyileştirme çalışmalarına liderlik etmek,

·       Kaizen çalışmalarını takip etmek ve değerlendirmek,

·       Maliyet iyileştirme çalışmaları için atölye/proje çalışmaları planlamak ve takip etmek,

·       5S in sürdürülebilirliğini sağlamak, aylık denetlemelerin yapılması için ekipleri yönlendirmek,

·       Yeni operatör ve mevcut operatör ve liderlere, beyaz yakalı çalışanlara düzenli yalın üretim eğitimlerini planlamak (5S, Kaizen, VSM, Yalın prensipler ve kültürü vb…)

·       İyileştirme öneri sistemi gelişimini desteklemek,

·       Hat, alan ve fabrika bazında KPI performans sürecini sistemsel takip etmek,

·       Haftalık ve aylık bazda Global Üretim Sistemi toplantılarına katılmak ve KPI’ları raporlamak,

·       Yalın ve dijital dönüşüm süreçlerinin kurgulamak ve projelere liderlik etmek,

·       Yalın Üretim alanındaki yenilikleri araştırıp iyileştirme ve geliştirme süreçlerini yönetmek.

• İş süreçlerinin analiz edilip, kök neden analiz çalışmalarının yürütülmesi ve mevcut durum analizlerinin yapılması,
• İş süreci kalitesini, maliyetlerini, verimliliğini ve güvenirliğini analiz edilerek, sürekli olarak iyileştirerek, devamlılığının sağlanması,
• Verimsiz süreçlerin elimine edilmesi ve verimliliği arttıracak geliştirme çalışmalarının yönetilmesi,
• Süreçlerinin devamlılığının raporlanarak takip edilmesi ve takip denetimlerinin yapılması,
• İş etüdü, iş örnekleme ve insan-makine hat dengeleme çalışmalarının yapılması,
• Projeleri, iyileştirme çalışmalarını ve yeni uygulamaları şirketin tüm operasyonlarına ve/veya tesislerine yaygınlaştırılması.
• FMEA, 5S, 6 Sigma, Kaizen çalışmaları ve sürekli iyileştirme projelerinin yönetilmesi,

• Kalıphane ve bakım ekibinin eğitim, gelişim ve motivasyonunu sağlayarak idari yönetimini yapmak.